
11月3日,水投集团召开2026年度全面预算工作布置会,会议由集团党委委员、总会计师张睿主持,集团党委副书记、董事、总经理刘晓光出席会议并对预算工作做出指示。集团本部各部室负责人、所属企业主要负责人、财务分管领导、财务部门负责人参会。
会议系统总结了2025年集团预算管理的成效与不足,详细布置了明年的全面预算相关工作,明确指出了年度预算的工作目标。
刘晓光强调,2026年是“十五五”规划开局的关键节点,新一年的预算工作要以零基预算为起点,强化预算的前瞻性、精确性和战略导向性;要紧密围绕集团“十五五”规划及年度重点任务,确保资源向主业集中;要严格落实“无预算不支出”原则,加强债务、投资及现金流风险管控;要通过科技创新和精细化管理提升资源效能。
会议要求,各预算单位主要负责人要亲自抓预算,迅速开展本企业的预算部署;持续健全内部管控体系,强化业财协同与归口管理,确保预算编制与执行全程可控;继续加强内部协同与上下沟通,通过归口管理进一步提升预算规范性与执行力,确保预算工作高效推进,为集团高质量发展提供量化支撑。